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Artigo

<p>Leia o artigo do presidente da ACCS, Wolmir de Souza, intitulado Planilha Aberta.</p>

Redação SI (25/10/07) – Avaliar resultados, prestar contas e direcionar ações fazem parte do nosso compromisso, quanto entidade e também quanto frigorífico, neste caso o Diplomata. Quando projetamos estas ações e assumimos esta responsabilidade em junho de 2007, tínhamos como propósito e/ou meta, no período de abrangência do nosso termo de compromisso além de garantir ao produtor oportunidade para comercializar sua produção com transparência na divisão de lucros, era de alcançar o preço de R$1,87, que na época era o custo de produção.

Encerramos o quarto mês de atuação com conquista jamais esperadas. Saímos de R$ 1,50 em junho para R$ 2,10 em setembro, um aumento de 40%. Talvez o maior ganho ou melhor, resultado não tenha sido este. Não tenho nenhuma dúvida em afirmar que o atual momento vivido pela suinocultura se deve ao fato do retorno do Diplomata no Frigorífico Guarujá no mercado de suínos. Abatemos mais de 40 mil suínos e o que é mais importante exportamos mais de 390 toneladas de carne suína com um grande diferencial competitivo aos produtores competindo inclusive com grandes agroindústrias que entram no mercado somente quando lhes for conveniente.

Tivemos algumas críticas quanto ao projeto, mas sem dúvida muitos elogios, tivemos muito trabalho, dificuldades, preocupação e questionamentos se esta é a finalidade da Associação, porém quem realmente saiu ganhando foi o setor produtivo, inclusive quem criticou e não comercializou um suíno se quer naquela unidade. Temos nós a obrigação de buscar oportunidade, assim fizemos um fato histórico no mundo da suinocultura.

Agora chegou a hora do projeto andar sozinho. Faremos agora o papel de espectador e buscaremos formar o planilha aberta em outras unidades. Nossa gratidão à família Diplomata, pessoas da direção Central e da Unidade, aos produtores, pequenos ou grandes, mas que entenderam as vantagens e foram solidários com o processo, a Top Carnes que conosco balizou e norteou os princípios da divisão de lucros, as empresas de nutrição que apoiaram o projeto e por fim a ACCS Núcleo Regional na pessoa do Antonio Grando grande maestro responsável pelo sucesso.

Provamos a todos que tudo é possível quando se faz com dedicação.