Na formação ou avaliação de equipes, a busca por pessoas diferenciadas, com capacidade de nos proporcionar bons resultados e menos dor de cabeça, é diária. Porém, precisamos saber diferenciar e tratar de forma diferente a formação das mesmas. O comprometimento com talento sempre está na prioridade da seleção, não basta ter talento sem suar a camisa para colocar em prática suas habilidades, quando encontramos uma pessoa extremamente dedicada e comprometida, com o passar do tempo, a mesma adquire habilidades suficientes, que lhe diferenciara das demais.
Analisando talento e comprometimento como pontos chaves na busca de pessoas diferenciadas, eu considero o plano de treinamento como o principal ponto a ser trabalhado, pois podemos transformar pessoas com um alto nível de comprometimento em grandes profissionais com a técnica da repetição, ou seja, colocando pessoas espelhos para acompanhá-los e metodicamente treiná-los, para que cheguem ao ponto que queremos.
Uma pergunta sempre fica no ar quando avaliamos as nossas equipes: “Estamos direcionando tempo suficiente da nossa agenda para treinamento e desenvolvimento da nossa equipe?”.
Sinceramente, não vejo isso como a prioridade do momento nas empresas, existe sim um despreparo e um nível de amadorismo absurdo. Precisamos reavaliar os processos para que, de forma sólida, chegarmos onde queremos. Para isso, a tarefa de treinamentos e formação de equipes deve ser a prioridade de cada gestor.
Claudio Machado, especialista em Desenvolvimento Gerencial e Técnico Comercial da Vencomatic do Brasil.
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