Redação (29/01/2008)- Com receita operacional bruta de R$ 2 bilhões 232 milhões, a Coopercentral Aurora (Aurora Alimentos) encerrou o exercício de 2007 com incremento de 17,23% no faturamento e sobras líquidas de 3,67%. O balanço foi apresentado nesta terça-feira, em Chapecó, pelo presidente da Cooperativa Central, engenheiro agrônomo Mário Lanznaster.
As vendas no mercado interno responderam por 80,96% da receita (R$ 1 bilhão 807,4 milhões) com crescimento de 14,98%. As carnes suínas representaram 51,06% das vendas domésticas, as carnes de aves 18,83%, os lácteos 7,27%; rações, massas, pintos, ovos, matrizes e reprodutores concorreram com os outros 22,84%.
O mercado externo participou com 19,04% (R$ 425,0 milhões) das receitas totais e registrou expansão de 27,83%. As carnes de aves foram as estrelas das exportações: cresceram 47,49% e contribuíram com 56,44% (R$ 239,9 milhões) das divisas, seguidas das carnes suínas com participação de 43,54% (R$ 185,0 milhões) e expansão de 14,74%.
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As unidades industriais de abate e processamento de suínos e de aves funcionaram à plena capacidade. Os abates de suínos cresceram 12,9% e totalizaram 3,052 milhões de cabeças, gerando 276.588 toneladas de carne in natura e 241.519 toneladas de carne suína industrializada. Os abates de aves foram expandidos em 3,25% e atingiram 112,479 milhões de cabeças, transformado em 210.499 toneladas de carnes in natura e 22.972 toneladas de carnes industrializadas.
Lanznaster assinalou que a Aurora dinamizou suas ações em 2007 para fortalecer sua presença no mercado mundial. Uma das atividades foi a participação nos principais eventos e feiras mundiais do setor de alimentos, entre elas, a Prodexpo, na Rússia, em fevereiro; a Foodex, no Japão, em março; a World Food Moscow, na Rússia, em setembro e a Anuga, na Alemanha, em outubro. Outra atividade estratégica foram as planejadas e articuladas viagens internacionais a todos os continentes para prospecção de novos parceiros comerciais e fechamento de negócios.
Como resultado desse esforço, a Aurora exporta uma lista abrangente de produtos de aves e suínos in natura, iniciando as tratativas para exportação de produtos processados e industrializados, através de parcerias. A empresa consolidou-se em mercados antes com pequena expressão, como o Oriente Médio, e, apesar das barreiras sanitárias e da implantação de cotas à carne de aves brasileira, incrementou suas vendas para o Continente Europeu, segundo melhor mercado para aves in natura, além de se manter nos mercados russo e africano.
O desempenho do mercado externo para a carne suína comportou-se dentro das expectativas, repetindo os níveis de 2005, apesar das barreiras sanitárias impostas pela Rússia. Este continuou o maior mercado, porém com menor grau de dependência em razão do crescimento das vendas para Ucrânia e Hong Kong.
Um trabalho promissor e indispensável vem sendo realizado com a pesquisa e registro da “marca-mãe” e das marcas secundárias nos diversos países em que a Coopercentral Aurora atua. Ostentar uma marca forte no mercado internacional é medida essencial para potencializar os esforços de construção e comunicação mercadológica, obtendo-se os resultados almejados.
NOVAS INDÚSTRIAS
Um processo democrático e transparente, embasado em rigorosos estudos e análises técnicas, permitiu definir o maior investimento da trajetória da Coopercentral Aurora: a construção de duas novas unidades industriais de abate e processamento de aves, mediante investimentos da ordem de R$ 800 milhões de reais. Uma unidade será instalada em Canoinhas, no Planalto Norte de Santa Catarina a partir de março de 2008 e, a outra, em Carazinho, na região sul-rio-grandense do Alto Jacuí, a partir de dezembro de 2009.
Nessa linha de fortalecimento da base produtiva industrial, a Coopercentral investiu R$ 12 milhões de reais para aumentar em 75% a capacidade de abate e processamento de suínos da sua principal unidade, localizada em Chapecó. A planta industrial, conhecida como FACH-1, incrementou em 1.800 o número de animais abatidos, que passou de 2.400 para 4.200 cabeças/dia. Simultaneamente, concluiu a primeira etapa do programa de ampliação da unidade de processamento de suínos de Sarandi, no Rio Grande do Sul. Investimentos da ordem de R$ 5 milhões de reais permitiram aumentar o abate de 1.300 para 1.750 animais por dia. A unidade está credenciada para a exportação e está produzindo à plena capacidade para atender o mercado externo.
INDÚSTRIA DE LEITE
Para fortalecer a presença da Aurora no mercado de lácteos, a cooperativa constrói desde o primeiro semestre de 2007 uma indústria de processamento de leite no município de Pinhalzinho (SC), cuja inauguração está prevista para abril de 2008. A indústria de produtos lácteos terá capacidade inicial de processamento de 600.000 litros de leite por dia, que será duplicada numa segunda etapa podendo atingir 2 milhões de litros/dia. Também terá capacidade para secar todo soro produzido na unidade. O investimento inicial é de R$ 68,1 milhões de reais.
CENTRO LOGÍSTICO
Para conferir maior agilidade e eficiência operacional, a Aurora inaugurou em dezembro um amplo e moderno Centro Logístico de Distribuição e Armazenagem na região metropolitana de Curitiba, resultado de acordo firmado com a Espaçofrio Armazenagem Frigorífica Ltda. A Espaçofrio investiu de R$ 35 milhões a R$ 40 milhões de reais para construir o centro logístico e alugá-lo, por dez anos, à Aurora.
COTREL
Outro fato relevante foi a nova base contratual do relacionamento entre a Coopercentral Aurora e a Cooperativa Tritícola Erechim Ltda. (Cotrel), de Erechim (RS). O novo contrato que baliza o relacionamento jurídico entre as duas sociedades cooperativas tem como destaques a compra das marcas (Nobre, Nobreza, Da Fazenda e Capone) pela Aurora que fará investimentos de R$ 22 milhões na modernização das indústrias que continuam propriedade da Cotrel. O contrato de prestação de serviços que estava em vigência desde setembro de 2005, através do qual a sociedade gaúcha industrializava alimentos cárneos para a sua co-irmã catarinense, foi encerrado e, em seu lugar, foi assinado um contrato de locação com prazo de 10 anos. O novo acordo firmado estabelece que a Cotrel alugará o frigorífico de suínos, o frigorífico de aves, a fábrica de rações, o incubatório e as granjas de aves. A Aurora também assumiu diretamente a força de trabalho e cerca de 1.800 empregados da Cotrel foram desligados e recontratados pela Coopercentral Aurora.
FÁBRICA DE RAÇÕES
Foi iniciada em dezembro de 2007 a construção do complexo formado por fábrica de rações e silos para armazenagem de grãos no município de Cunha Porã (SC), mediante investimentos da ordem de R$ 45 milhões de reais. A indústria está sendo instalada em área de 120.000 metros quadrados doada pela Administração municipal à margem da rodovia federal BR-158. A capacidade estática de armazenagem de milho será da ordem de 24.000 toneladas. A unidade produzirá 80 toneladas por hora de peletizados para aves, o que corresponderá a 40.000 toneladas por mês.
QUADRO FUNCIONAL
A ampliação das unidades industriais, o aumento da produção e a incorporação da força de trabalho da Cotrel provocaram, em 2007, a expansão do quadro funcional da Coopercentral Aurora (Aurora Alimentos) em 23,4%. O conglomerado agroindustrial encerrou 2007 com 11.483 funcionários diretos.
