Fonte CEPEA
Milho - Indicador Campinas (SP)R$ 71,98 / kg
Soja - Indicador PRR$ 123,24 / kg
Soja - Indicador Porto de Paranaguá (PR)R$ 130,20 / kg
Suíno Carcaça - Regional Grande São Paulo (SP)R$ 10,21 / kg
Suíno - Estadual SPR$ 6,96 / kg
Suíno - Estadual MGR$ 6,76 / kg
Suíno - Estadual PRR$ 6,68 / kg
Suíno - Estadual SCR$ 6,65 / kg
Suíno - Estadual RSR$ 6,80 / kg
Ovo Branco - Regional Grande São Paulo (SP)R$ 182,51 / cx
Ovo Branco - Regional BrancoR$ 200,46 / cx
Ovo Vermelho - Regional Grande São Paulo (SP)R$ 207,25 / cx
Ovo Vermelho - Regional VermelhoR$ 223,39 / cx
Ovo Branco - Regional Bastos (SP)R$ 173,72 / cx
Ovo Vermelho - Regional Bastos (SP)R$ 201,21 / cx
Frango - Indicador SPR$ 7,03 / kg
Frango - Indicador SPR$ 7,07 / kg
Trigo Atacado - Regional PRR$ 1.219,92 / t
Trigo Atacado - Regional RSR$ 1.093,06 / t
Ovo Vermelho - Regional VermelhoR$ 222,89 / cx
Ovo Branco - Regional Santa Maria do Jetibá (ES)R$ 196,13 / cx
Ovo Branco - Regional Recife (PE)R$ 187,56 / cx
Ovo Vermelho - Regional Recife (PE)R$ 197,23 / cx
Economia

Condomínio Suinícola: Trabalho em equipe gera resultados

Empenho e dedicação motivaram as 12 famílias integradas ao projeto a superar as metas estipuladas pela Cosuel.

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Condomínio Suinícola: Trabalho em equipe gera resultados

O setor suinícola viveu um ano atípico em 2011, pois os valores da venda de leitões oscilaram bastante. Porém, graças ao empenho dos quatro funcionários e das 12 famílias que comandam o Condomínio Suinícola, o empreendimento conseguiu realizar investimentos que garantiram a organização e o aumento da produtividade e da qualidade. A apresentação do balanço e dos resultados obtidos, bem como a eleição do vice-presidente, ocorreu na sexta-feira, durante assembleia anual da empresa.

Além dos associados, estiveram presentes representantes da Administração Municipal, da Cooperativa de Crédito Sicredi, Cosuel, escritório de advocacia de Elis Goergen e da Contabilidade Freitas. O condomínio foi criado em 2003 e duplicado em 2010. De acordo com o gerente de Agropecuária, Carlos Brandt, a organização do local já superou as expectativas da Cosuel. “A nossa média subiu. Conforme as metas que a empresa nos passou nas últimas semanas de dezembro, estávamos em último lugar e passamos para primeiro. Esses resultados foram possíveis graças ao esforço e à dedicação de todos, já que no início ninguém tinha experiência.”

O presidente da Cosuel, Gilberto Piccinini, fez uma retrospectiva das primeiras vezes em que começaram a falar sobre o condomínio. “No decorrer destes anos, fizeram muitos investimentos e já tiveram anos que não foram muito positivos, 2011 foi um ano difícil para os suínos, já que perdemos a exportação para a Rússia. Mas este grupo, que se reúne de uma forma bonita, mostra a força da organização, e esse é o diferencial. A formalidade da assembleia, a confraternização no final e a transparência é uma história que ninguém tira e, agora, com o acesso asfáltico vai melhorar muito”, avalia.

Conforme o próximo presidente que assumirá em fevereiro, Marcos Gonzatti, a cada ano o grupo se fortalece. “Agora está tudo alinhado, nós precisamos trabalhar e contar com a ajuda de todos. Cada vez aprendemos mais. Cabe relembrar as noites de inverno em que ficamos cuidando dos nascimentos. Temos um grupo forte, que lutou e trabalhou e, por isso, tivemos um ano fantástico.”

Virando a noite

Em razão do baixo número de leitões nascidos, os sócios fizeram um cronograma para organizar as noites em que cada um deveria cuidar do local. “Havia uma média baixa de nascimentos, e precisávamos que ela aumentasse. Por isso, organizamos o cronograma, e nos meses de junho e julho cada condômino entrava por volta das 19h e saia às 7h. Com isso, criamos um belo ambiente de trabalho, com o grupo envolvido em tudo o que acontecia”, explica o atual presidente Augusto Favaretto. Para sanar o problema, começaram a realizar os partos induzidos durante o dia. “É um grupo de pessoas que trabalha unido, que pega junto. Nós sempre faremos o possível para ajudar”, enfatiza o secretário de Agricultura, Cleonir de Abreu.

Pontos para comemorar

– Local conta com dois prédios para a maternidade e dois para a gestação, onde são colocadas 575 matrizes e saem em média 250 leitões por semana;

– Controle semanal de nascimentos, um diferencial em relação às outras unidades de produção de leitões;

– Investimentos que resultaram numa maior qualidade de produção;

– Empreendimento movimenta mais de R$ 500 mil por ano no município;

– Meta de desmame dos leitões estipulada pela empresa era de 11,28%, mas condomínio chegou a 11,76% por porca;

– Meta da empresa era de 28 porcas cobertas por semana, mas o número foi de 30, com possibilidade de aumentar;

– Diminuição da mortalidade de leitões, 98% dos partos são induzidos para ocorrer durante o dia;

– Cada porca aumentou a média de nascimento de leitões, passando de sete ou oito para 11 no fim do ano. E o desafio para 2012 é chegar a 12;

Saiba mais

Em 2003, 12 famílias da comunidade de Paredão iniciaram a construção do condomínio com o objetivo de ter mais uma alternativa de renda. O próprio grupo construiu os prédios, sendo que cada sócio trabalhou em torno de 110 dias na obra. A inauguração ocorreu em abril de 2005, sendo que o local foi duplicado em 2010. Os sócios são Alberto Danielli, Daniel Corbellini, Altemir Corbellini, Augusto Favaretto, Márcio Martini, Ari Fontana, Augustinho Aroldi, Samuel Favaretto, Joceli Favaretto, Arlindo Kunzler, Imério Gonzatti e Marcos Gonzatti.

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