Fonte CEPEA
Milho - Indicador Campinas (SP) ↑ R$ 66,77 / kg
Soja - Indicador PR ↓ R$ 152,10 / kg
Soja - Indicador Porto de Paranaguá (PR) ↓ R$ 158,52 / kg
Suíno Carcaça - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 9,67 / kg
Suíno - Estadual SP ↓ R$ 6,43 / kg
Suíno - Estadual MG ↓ R$ 6,47 / kg
Suíno - Estadual PR ↓ R$ 5,42 / kg
Suíno - Estadual SC ↓ R$ 5,60 / kg
Suíno - Estadual RS ↓ R$ 5,64 / kg
Ovo Branco - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 138,26 / cx
Ovo Branco - Regional Branco ↓ R$ 139,81 / cx
Ovo Vermelho - Regional Grande São Paulo (SP) ↓ R$ 153,88 / cx
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↓ R$ 155,16 / cx
Ovo Branco - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 129,19 / cx
Ovo Vermelho - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 144,05 / cx
Frango - Indicador SP ↑ R$ 8,09 / kg
Frango - Indicador SP ↑ R$ 8,10 / kg
Trigo Atacado - Regional PR ↑ R$ 1.572,66 / t
Trigo Atacado - Regional RS ↓ R$ 1.454,93 / t
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↓ R$ 158,58 / cx
Ovo Branco - Regional Santa Maria do Jetibá (ES) ↓ R$ 133,76 / cx
Ovo Branco - Regional Recife (PE) ↑ R$ 142,65 / cx
Ovo Vermelho - Regional Recife (PE) ↑ R$ 153,79 / cx
Empresas

Projeto Global Planning garante abastecimento da Cobb-Vantress em todo o mundo

Pela plataforma, departamentos de Planejamento ficam interligados e podem recorrer a filiais para vendas pontuais

Projeto Global Planning garante abastecimento da Cobb-Vantress em todo o mundo

.Uma plataforma capaz de assegurar o abastecimento de material genético para regiões de todo o globo, mesmo em situações de alerta biossanitário. Este é o Global Planning, um projeto que reúne todas as unidades de negócios da Cobb-Vantress, líder mundial no fornecimento de aves de produção para frangos de corte e em especialização técnica no setor avícola, em torno de um único objetivo: manter as vendas, garantindo a biosseguridade e o relacionamento com clientes.

“Esta plataforma foi idealizada estrategicamente para suprir a demanda mesmo em casos de falta de disponibilidade de produto, por suspensão de comercialização de produto entre um país e outro, como no caso de países afetados recentemente pela Influenza Aviária, ou ainda por decisões estratégicas da empresa”, explica Ellen Machado, gerente do departamento de Planejamento e Comércio Exterior da Cobb e responsável pelo Global Planning no Brasil.

Assim, se a região preferencial de atendimento a um determinado país registrar algum problema como os anteriormente citados, é possível solicitar o apoio de uma outra filial. Neste tipo de situação, as condições de preço e prazo continuam a ser definidas pela unidade responsável pela venda e não pela filial fornecedora no momento. “Como o Brasil é declarado livre da Influenza Aviária, em situações com registro da enfermidade no hemisfério norte, estamos aptos a ajudá-los para manter o abastecimento aos clientes daquela região”, explica Ellen.

Recentemente, a unidade brasileira da Cobb integrou seu sistema de Planejamento ao utilizado mundialmente, o que contribuiu para a melhoria da comunicação com outras unidades. Esta transição foi benéfica para a unidade brasileira da empresa por permitir o acesso da filial ao Global Planning, gerando vendas extras.

A entrada no sistema internacional da Cobb já permitiu filial brasileira realizar vendas para países como Filipinas, África do Sul, Senegal, Costa do Marfim, Omã, Turquia, Reino Unido, Espanha, República Dominicana e Rússia. Embora as vendas sejam pontuais, apenas pelo período em que a unidade preferencial não puder efetivar as vendas, o projeto permite o relacionamento com novos países e a destinação de produção extra, além de fortalecer o status biossanitário positivo da Cobb em qualquer região do globo.

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