Fonte CEPEA
Milho - Indicador Campinas (SP) ↓ R$ 67,18 / kg
Soja - Indicador PR ↑ R$ 148,14 / kg
Soja - Indicador Porto de Paranaguá (PR) ↑ R$ 154,91 / kg
Suíno Carcaça - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 9,33 / kg
Suíno - Estadual SP ↑ R$ 6,43 / kg
Suíno - Estadual MG ↑ R$ 6,49 / kg
Suíno - Estadual PR ↑ R$ 5,67 / kg
Suíno - Estadual SC ↑ R$ 5,60 / kg
Suíno - Estadual RS ↑ R$ 5,62 / kg
Ovo Branco - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 141,38 / cx
Ovo Branco - Regional Branco ↑ R$ 143,86 / cx
Ovo Vermelho - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 152,36 / cx
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↑ R$ 162,44 / cx
Ovo Branco - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 132,26 / cx
Ovo Vermelho - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 145,83 / cx
Frango - Indicador SP ↑ R$ 8,38 / kg
Frango - Indicador SP ↑ R$ 8,40 / kg
Trigo Atacado - Regional PR ↑ R$ 1.560,92 / t
Trigo Atacado - Regional RS ↑ R$ 1.455,60 / t
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↓ R$ 154,26 / cx
Ovo Branco - Regional Santa Maria do Jetibá (ES) ↑ R$ 135,63 / cx
Ovo Branco - Regional Recife (PE) ↑ R$ 145,73 / cx
Ovo Vermelho - Regional Recife (PE) ↓ R$ 158,66 / cx
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Kepler Weber apresenta balanço de 2003

Segundo o presidente do Grupo, Othon d`Eça Cals de Abreu, o resultado de 2003 só não foi maior devido à elevação dos custos dos insumos.

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Da Redação 04/03/2004 – 05h23 – O Grupo Kepler Weber, de Panambi, encerrou 2003 com um lucro líquido de R$ 20,3 milhões, 43,5% superior ao do ano anterior. As vendas aumentaram 13,3%, totalizando R$ 322,2 milhões. A receita bruta do ano, que incorporou cerca de R$ 100 milhões da carteira de 2002, foi de R$ 361,76 milhões, com um incremento de 36,6%. Segundo o presidente do Grupo, Othon d`Eça Cals de Abreu, o resultado de 2003 não foi maior devido à elevação dos custos dos insumos, cujos preços não acompanharam o recuo cambial, embora tivessem evoluído junto com a sobrevalorização de 2002.

Abreu destacou que os aumentos foram gerais, afetando frete, aço, cobre, zinco, combustível e gás. “O custo dos produtos vendidos atingiram 81,5% no primeiros semestre, caindo para 69,5% no segundo pela adoção de uma série de medidas de gestão”, explicou o executivo. Ainda assim, o custo anual ficou em 74,2% sobre a receita líquida, contra 70,2% no ano anterior. Outra trava ao crescimento da empresa, revelou Abreu, foi a ocupação total da capacidade produtiva, o que obrigou a empresa a recusar pedidos.

O esgotamento da capacidade produtiva começará a ser revertido este ano com a entrada em operação da fábrica de sistemas de armazenagem de Campo Grande (MS). Com inauguração prevista para novembro e produção a pleno a partir de janeiro de 2005, iniciará a comercialização em setembro deste ano, para entrega dos produtos em 60 dias. A nova planta industrial representa um investimento de R$ 105 milhões até 2006 – R$ 89 milhões serão aplicados este ano – e terá capacidade para processar 50 mil toneladas de aço/ano, gerando 500 empregos diretos. A fábrica também aumentará a disponibilidade de exportações.

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