Marfrig: prejuízo poderia ter sido maior com a Seara no segundo trimestre

O segundo trimestre do ano foi classificado como um período de transição para o Marfrig, segundo Marcos Molina, fundador do grupo. Em junho, a companhia anunciou a venda das operações da Seara Brasil para o JBS, com intuito de dar mais focos a outros braços de sua operação e, claro, diminuir sua dívida – que na ocasião somava mais de 10 bilhões de reais.

A verdade é que, sem a Seara Brasil, o Marfrig conseguiu também ter um prejuízo menor entre abril e junho. No período, a companhia somou perdas de 159,9 milhões de reais, mas poderia ter chegado a cerca de 420 milhões de reais. Isso porque, as operações descontinuadas, que incluem a marca Seara, acumularam prejuízo de 260 milhões de reais no segundo trimestre.

“É um momento de mudança, a operação da Seara não foi contabilizada no nosso balanço. Mesmo o negócio ainda não estando finalizado, do ponto de vista contábil, trata-se de uma operação descontinuada. Continuamos com um portfólio diferenciado no Brasil e no exterior”, afirmou Sérgio Rial, atual presidente da Seara Foods e futuro CEO do Marfrig, em teleconferência com analistas, nesta quinta-feira.

Segundo o executivo, a valorização do dólar sobre o real foi o que mais pesou nos resultados do Marfrig do segundo trimestre. A variação cambial, mesmo sem efeito caixa, foi de 427,5 milhões de reais negativos no período, ante 342,9 milhões de reais também negativos no mesmo trimestre de 2012.

A receita líquida do Marfrig cresceu 9,4%, totalizando 4,4 bilhões de reais. Já a geração de caixa medida pelo Ebitda (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização) somou quase 740 milhões de reais no período, com margem de 16,6%.

A alavancagem financeira foi de 3,8 vezes (dívida líquida x Ebitda) no segundo trimestre, contra 4,4 vezes no trimestre anterior. Pelo menos 2,8 bilhões de reais em dívida já foram transferidos para o JBS. “Ainda faltam 3 bilhões de reais para serem contabilizados”, disse Rial. Quando comprou a Seara Brasil, o JBS concordou em assumir 5,8 bilhões de reais em dívidas da companhia.

O Marfrig adquiriu a Seara Alimentos em 2009 e tinha planos ousados para ela, inclusive o de transformar a marca em uma bandeira global de suas operações. As coisas não saíram de acordo com o planejado, mas, ao que tudo indica, se desfazer do negócio foi uma solução acertada do grupo.