Fonte CEPEA
Milho - Indicador Campinas (SP) ↓ R$ 68,67 / kg
Soja - Indicador PR ↑ R$ 154,91 / kg
Soja - Indicador Porto de Paranaguá (PR) ↑ R$ 161,56 / kg
Suíno Carcaça - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 8,50 / kg
Suíno - Estadual SP ↑ R$ 5,78 / kg
Suíno - Estadual MG ↑ R$ 6,14 / kg
Suíno - Estadual PR ↑ R$ 5,37 / kg
Suíno - Estadual SC ↑ R$ 5,25 / kg
Suíno - Estadual RS ↑ R$ 5,27 / kg
Ovo Branco - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 132,51 / cx
Ovo Branco - Regional Branco ↑ R$ 135,34 / cx
Ovo Vermelho - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 144,73 / cx
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↑ R$ 150,55 / cx
Ovo Branco - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 124,34 / cx
Ovo Vermelho - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 137,51 / cx
Frango - Indicador SP ↓ R$ 8,30 / kg
Frango - Indicador SP ↑ R$ 8,31 / kg
Trigo Atacado - Regional PR ↑ R$ 1.544,33 / t
Trigo Atacado - Regional RS ↑ R$ 1.450,60 / t
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↑ R$ 154,27 / cx
Ovo Branco - Regional Santa Maria do Jetibá (ES) ↑ R$ 128,20 / cx
Ovo Branco - Regional Recife (PE) ↓ R$ 143,70 / cx
Ovo Vermelho - Regional Recife (PE) ↓ R$ 157,15 / cx
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Cooperativa

Copacol lança Planejamento Estratégico Cooperar para Crescer

Para o contínuo desenvolvimento da Copacol, metas desafiadoras foram lançadas por meio do Planejamento Estratégico, ciclo 2024-2028, Cooperar para Crescer, que representa um marco importante para o alcance de objetivos…
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Copacol lança Planejamento Estratégico Cooperar para Crescer

Para o contínuo desenvolvimento da Copacol, metas desafiadoras foram lançadas por meio do Planejamento Estratégico, ciclo 2024-2028, Cooperar para Crescer, que representa um marco importante para o alcance de objetivos comuns da Cooperativa. Ao todo, serão 65 mil pessoas envolvidas em programas de desenvolvimento, R$ 16 bilhões em faturamento e geração de 5% de rentabilidade aos cooperados.

O diretor-presidente, Valter Pitol, apresentou os desafios e as estratégias desenvolvidas por meio de uma análise detalhada que envolveu todos os setores da Cooperativa e que passam a fazer parte da rotina de cooperados, colaboradores, clientes e parceiros. “A Copacol cresceu de maneira expressiva nos 61 anos de existência e pretende alcançar novos patamares para levar mais longe a essência da cooperação. O reflexo desse desenvolvimento estabelecido no Planejamento Estratégico é a ampliação das oportunidades tanto para cooperados quanto para colaboradores, bem como para a comunidade”, afirma Pitol.

O novo Planejamento Estratégico estabelece uma série de ações internas para que os resultados sejam alcançados até 2028, quando a Copacol completa 65 anos de história. As metas envolvem aumento da produção no campo e nas indústrias, com implantação de novas tecnologias, investimentos nos negócios, desenvolvimento das diversificações, sempre disseminando o modelo cooperativista como um diferencial da marca, dos produtos e serviços.

Propósito e Valores

Além do novo Planejamento Estratégico, a Cooperativa anunciou o novo Propósito: “Gerar valor para os cooperados, colaboradores, clientes e parceiros através da cooperação no agronegócio”. O Propósito representa a razão de ser da Cooperativa, direcionando ações que cooperam com o dia a dia de todos os envolvidos com a essência da cooperação disseminada pela Copacol, seja por meio das oportunidades oferecidas, ou pelos produtos comercializados em 70 países.

Para reforçar esse momento de transformação, a Cooperativa apresentou os Valores que passam a ser defendidos pela marca: Ética e Honestidade; Responsabilidade; Respeito às Diferenças e Cooperação. “Definimos os rumos que pretendemos seguir e assim unificamos a todos neste ideal para alcançarmos nossos objetivos, sempre prezando pela conservação dos nossos valores, que são importantes para estabelecer uma conduta exemplar em nosso percurso”, afirma o diretor-presidente.

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