Iniciamos 2010 sem boas perspectivas. Os efeitos da crise mundial de 2008 e 2009 nos acompanharam no primeiro semestre. Na segunda metade do ano o cenário mudou, progrediu, recuperamos o tempo perdido. A melhora nos preços dos produtos agrícolas e o clima favorável trouxeram maior ânimo ao agricultor. Com esse novo ambiente, prevaleceu o sucesso do entrosamento do associado com a Cooperalfa, sua direção e colaboradores. Assim, o ano terminou com excelentes realizações, saldo positivo e boas expectativas.
No mercado agropecuário, o aumento global pela procura dos alimentos, o acréscimo no consumo das commodities agrícolas, a recuperação agroindustrial de carnes e a consequente ampliação dos preços dos cereais, contribuíram para semear um clima favorável para a agricultura e pecuária brasileira.
A administração pública federal nos presenteou com seu otimismo, seu apoio nos financiamentos agrícolas e o incentivo por meio do Programa de Escoamento da Produção – PEP, que contribuiu para maior equilíbrio da produção e consumo de cereais.
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Fizemos o possível para manter a estabilidade, a solidez e a segurança. Cuidamos dos compromissos assumidos, dos gastos necessários, da ampliação das receitas, e de não investir acima de nossa capacidade. Enfim, mantivemos o domínio e conhecimento da situação real da Cooperalfa, para que, conjuntamente com nossas equipes, pudéssemos cuidar da melhor maneira o patrimônio que o associado nos confiou.
Em relação aos investimentos é preciso ter cautela, analisar bem, estabelecer prioridades e deixar a euforia de lado. Isso vale para o associado, para a Cooperalfa e para as agroindústrias que estão saindo de uma forte crise. Temos conhecimento e experiência de que quando um dos elos da cadeia se descuida, as dificuldades serão sentidas no conjunto.
Sobre os associados, com a melhora dos preços dos produtos agrícolas em 2010 e expectativas de bons preços e de safra cheia para 2011, acredita-se que haja um ambiente favorável e otimista. Gostaríamos de lembrar, porém, a importância de aproveitar este bom momento para fazer as melhorias necessárias, quitar as dívidas e reservar certa quantia para enfrentar momentos futuros, ou seja, não esgotar toda a água da fonte.
Dois anos após assumirmos a direção da Cooperalfa e termos como objetivo principal o de nos aproximar mais do associado, percebemos evolução nesse sentido. Estamos atendendo da melhor maneira os anseios do quadro social, sem perder de vista o resultado econômico e financeiro para a continuidade da Cooperativa.
A Cooperativa Agroindustrial Alfa pertence a seus associados; ela é uma extensão da propriedade. O associado estabelece as diretrizes de atuação, sugere, participa das decisões, portanto, deve fiscalizar e cumprir com aquilo que se propôs na condição de sócio. Se ele está consciente que o patrimônio da Cooperalfa é seu, esperamos que nos ajude a cuidar e fazer prosperar a sua entidade.
Como presidente, gostaria de agradecer a cada família associada pela confiança e respaldo na entrega da produção e negociação dos insumos, a liderança pelo apoio e sugestões na condução dos rumos dessa cooperativa, ao conselho de administração e fiscal pela ajuda na gestão, aos colaboradores pelo comprometimento, aos demais pela parceria. Nosso muito obrigado! Foi graças à força de todos que chegamos ao fim de mais um ano com crescimento e resultados sociais e econômicos positivos.
Romeo Bet é presidente da Cooperativa Agroindustrial Alfa, com sede em Chapecó – SC.
