Fonte CEPEA
Milho - Indicador Campinas (SP) ↓ R$ 64,34 / kg
Soja - Indicador PR ↑ R$ 148,34 / kg
Soja - Indicador Porto de Paranaguá (PR) ↓ R$ 153,40 / kg
Suíno Carcaça - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 10,38 / kg
Suíno - Estadual SP ↑ R$ 6,93 / kg
Suíno - Estadual MG ↑ R$ 6,96 / kg
Suíno - Estadual PR ↑ R$ 6,00 / kg
Suíno - Estadual SC ↑ R$ 5,96 / kg
Suíno - Estadual RS ↑ R$ 5,92 / kg
Ovo Branco - Regional Grande São Paulo (SP) ↓ R$ 135,42 / cx
Ovo Branco - Regional Branco ↓ R$ 136,83 / cx
Ovo Vermelho - Regional Grande São Paulo (SP) ↓ R$ 148,71 / cx
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↓ R$ 152,18 / cx
Ovo Branco - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 127,53 / cx
Ovo Vermelho - Regional Bastos (SP) ↓ R$ 139,67 / cx
Frango - Indicador SP ↑ R$ 8,49 / kg
Frango - Indicador SP ↓ R$ 8,50 / kg
Trigo Atacado - Regional PR ↓ R$ 1.563,34 / t
Trigo Atacado - Regional RS ↓ R$ 1.475,23 / t
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↑ R$ 153,99 / cx
Ovo Branco - Regional Santa Maria do Jetibá (ES) ↓ R$ 130,28 / cx
Ovo Branco - Regional Recife (PE) ↑ R$ 140,00 / cx
Ovo Vermelho - Regional Recife (PE) ↑ R$ 150,47 / cx
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Programa de qualidade da Perdigão completa 10 anos

O PQTP ajudou a melhorar a linha de produção e os cuidados com o meio ambiente da empresa.

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Redação (26/01/06) – O Programa de Qualidade Total da Perdigão (PQTP) completou dez anos, disseminando conceitos e produzindo resultados que, ao longo desse tempo, tiveram forte impacto sobre o negócio da empresa.

O PQTP reforçou uma cultura voltada para o atendimento aos clientes e trouxe melhorias em todas as áreas, das linhas de produção aos cuidados com o meio ambiente. Exemplos não faltam. Mudanças na produção de aves e suínos levaram ao aproveitamento dos dejetos, que passaram a ser utilizados como adubo, com economia para os integrados e preservação do meio ambiente.

Em Videira (SC), alterações no processo de fabricação de hambúrgueres diminuíram o “retrabalho”, possibilitando significativa redução de custos. A introdução de um equipamento na área de congelamento de placas de massas passou a exigir menos esforços dos funcionários, colaborando para melhorar o ambiente de trabalho.

“Mas o resultado mais significativo foi a adesão dos funcionários”, diz Mauro Ferreira Cardoso, consultor interno corporativo. Pelo menos, 60% do quadro participou das atividades de um dos Comitês Operacionais. No total, os Comitês apresentaram cerca de 4 mil trabalhos com sugestões de melhoria.

 

 

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