Fonte CEPEA
Milho - Indicador Campinas (SP) ↓ R$ 68,67 / kg
Soja - Indicador PR ↑ R$ 154,91 / kg
Soja - Indicador Porto de Paranaguá (PR) ↑ R$ 161,56 / kg
Suíno Carcaça - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 8,50 / kg
Suíno - Estadual SP ↑ R$ 5,78 / kg
Suíno - Estadual MG ↑ R$ 6,14 / kg
Suíno - Estadual PR ↑ R$ 5,37 / kg
Suíno - Estadual SC ↑ R$ 5,25 / kg
Suíno - Estadual RS ↑ R$ 5,27 / kg
Ovo Branco - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 132,51 / cx
Ovo Branco - Regional Branco ↑ R$ 135,34 / cx
Ovo Vermelho - Regional Grande São Paulo (SP) ↑ R$ 144,73 / cx
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↑ R$ 150,55 / cx
Ovo Branco - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 124,34 / cx
Ovo Vermelho - Regional Bastos (SP) ↑ R$ 137,51 / cx
Frango - Indicador SP ↓ R$ 8,30 / kg
Frango - Indicador SP ↑ R$ 8,31 / kg
Trigo Atacado - Regional PR ↑ R$ 1.544,33 / t
Trigo Atacado - Regional RS ↑ R$ 1.450,60 / t
Ovo Vermelho - Regional Vermelho ↑ R$ 154,27 / cx
Ovo Branco - Regional Santa Maria do Jetibá (ES) ↑ R$ 128,20 / cx
Ovo Branco - Regional Recife (PE) ↓ R$ 143,70 / cx
Ovo Vermelho - Regional Recife (PE) ↓ R$ 157,15 / cx
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Programa de qualidade da Perdigão completa 10 anos

O PQTP ajudou a melhorar a linha de produção e os cuidados com o meio ambiente da empresa.

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Redação (26/01/06) – O Programa de Qualidade Total da Perdigão (PQTP) completou dez anos, disseminando conceitos e produzindo resultados que, ao longo desse tempo, tiveram forte impacto sobre o negócio da empresa.

O PQTP reforçou uma cultura voltada para o atendimento aos clientes e trouxe melhorias em todas as áreas, das linhas de produção aos cuidados com o meio ambiente. Exemplos não faltam. Mudanças na produção de aves e suínos levaram ao aproveitamento dos dejetos, que passaram a ser utilizados como adubo, com economia para os integrados e preservação do meio ambiente.

Em Videira (SC), alterações no processo de fabricação de hambúrgueres diminuíram o “retrabalho”, possibilitando significativa redução de custos. A introdução de um equipamento na área de congelamento de placas de massas passou a exigir menos esforços dos funcionários, colaborando para melhorar o ambiente de trabalho.

“Mas o resultado mais significativo foi a adesão dos funcionários”, diz Mauro Ferreira Cardoso, consultor interno corporativo. Pelo menos, 60% do quadro participou das atividades de um dos Comitês Operacionais. No total, os Comitês apresentaram cerca de 4 mil trabalhos com sugestões de melhoria.

 

 

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