Fonte CEPEA
Milho - Indicador Campinas (SP) R$ 70,93 / kg
Soja - Indicador PR R$ 152,10 / kg
Soja - Indicador Porto de Paranaguá (PR) R$ 160,87 / kg
Suíno Carcaça - Regional Grande São Paulo (SP) R$ 7,20 / kg
Suíno - Estadual SP R$ 4,83 / kg
Suíno - Estadual MG R$ 5,01 / kg
Suíno - Estadual PR R$ 4,42 / kg
Suíno - Estadual SC R$ 4,48 / kg
Suíno - Estadual RS R$ 4,53 / kg
Ovo Branco - Regional Grande São Paulo (SP) R$ 141,73 / cx
Ovo Branco - Regional Branco R$ 141,81 / cx
Ovo Vermelho - Regional Grande São Paulo (SP) R$ 154,61 / cx
Ovo Vermelho - Regional Vermelho R$ 154,39 / cx
Ovo Branco - Regional Bastos (SP) R$ 134,09 / cx
Ovo Vermelho - Regional Bastos (SP) R$ 147,74 / cx
Frango - Indicador SP R$ 7,61 / kg
Frango - Indicador SP R$ 7,61 / kg
Trigo Atacado - Regional PR R$ 1.457,55 / t
Trigo Atacado - Regional RS R$ 1.355,06 / t
Ovo Vermelho - Regional Vermelho R$ 168,21 / cx
Ovo Branco - Regional Santa Maria do Jetibá (ES) R$ 134,16 / cx
Ovo Branco - Regional Recife (PE) R$ 152,11 / cx
Ovo Vermelho - Regional Recife (PE) R$ 162,73 / cx
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JBS vai manter política de hedge

o CEO da JBS, Wesley Batista, reconheceu na sexta-feira que o lucro líquido de R$ 254,3 milhões no período ficou abaixo da expectativa

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JBS vai manter política de hedge

Apesar do melhor desempenho operacional no segundo trimestre, o CEO da JBS, Wesley Batista, reconheceu na sexta-feira que o lucro líquido de R$ 254,3 milhões no período ficou abaixo da expectativa. A companhia foi penalizada pelo custo de manutenção da política de hedge.

“O lucro líquido ficou abaixo da expectativa do mercado e abaixo da nossa expectativa”, disse ele em teleconferência com analistas. Segundo Batista, a queda de 24,9% no lucro ante segundo trimestre de 2013 é reflexo do pagamento de R$ 90 milhões do prêmio para a recompra de títulos no exterior e, sobretudo, do custo para “carregar” o hedge, que chegou a cerca de R$ 350 milhões.

A despeito desse custo, o CEO da JBS enfatizou que a companhia seguirá com a estratégia. “Em que pese esse custo ter sido grande, acreditamos que é um seguro num momento de incertezas do lado político. Acreditamos que é a melhor”, afirmou Batista. Segundo ele, a política de hedge da JBS consiste em proteger 100% da exposição cambial.

No lado operacional, o empresário destacou a expectativa de um terceiro trimestre “muito superior” para o negócios de bovinos nos EUA e também para a Pilgrim’s Pride, subsidiária da companhia nos EUA que é a segunda maior produtora de carne de frango do mundo.

Batista afirmou que o fechamento de frigoríficos de concorrentes da empresa nos EUA levou a uma redução de capacidade instalada de abate de 8 mil a 10 mil bovinos por dia. Com essa redução, em meio à oferta mais restrita de gado bovino no país, JBS tende a ganhar margem.

Sobre a Pilgrim’s Pride, o executivo disse acreditar que a companhia ainda pode ampliar mais sua margem Ebitda, que foi de 15,5% no segundo trimestre, nível já elevado. Um dos fatores que pode ajudar a empresa é a queda no preços dos grãos usados na ração animal.

Também são mais positivas as perspectivas para a JBS Foods, subsidiária que reúne os negócios de aves, suínos e alimentos processados no Brasil. Conforme o CEO da subsidiária, Gilberto Tomazoni, a captura de sinergias iniciada a partir da aquisição da Seara Brasil será maior que a anunciada em novembro (R$ 1,2 bilhão). Segundo ele, o montante total poderá chegar a R$ 1,5 bilhão – já foram R$ 700 milhões no primeiro semestre.

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